圣灯彩票首页--过去的35年

作者:万森彩票网址发布时间:2019年11月17日 14:58:48  【字号:      】

可以说,过去的35年,是联想受益于全球化、积极参与并推动全球化发展的35年。但与此同时,我们也很清楚地看到,今天的世界经济面临着一系列重大挑战,包括贸易保护主义的兴起,全球化与逆全球化的博弈。在这个问题上,联想作为一家从中国走出去的全球化科技企业,非常高兴地看到,这些年中国政府坚定推行开放包容、合作共赢、构建“人类命运共同体”的发展战略,而这其中,推动共建“一带一路”国际合作,就是落实这一全球化发展战略的扎实举措。

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又比如,我们利用增强现实及人工智能技术,推动癌症研究变革的努力就在南美洲的“一带一路”沿线国家秘鲁实现落地。秘鲁的非营利性组织Feelsgood正在使用Lenovo Mirage Solo with Daydream虚拟现实设备,帮助癌症患者体验外部世界,减轻他们在长期治疗过程中遭遇的压力与焦虑,获得放松和休息。

联想乔健:联想一直以实际行动支持一带一路建设

重金造大屏,康佳差异化路线意图明显

知名学者詹姆斯·卡斯曾提过一个有趣的论点:“有限的游戏,其目的在于赢得胜利;无限的游戏,却旨在让游戏永远进行下去”。对于彩电行业而言,这正是截然不同两种模式的真实写照,价格战无非是为了有一天拖垮对手,而让企业能够良性长期经营下去,必须要拿出更有价值的产品。

2018年,联想正式成立Lenovo Foundation,联想公益基金会,旨在帮助全球多元民族及少数族裔获得更多的STEM教育机会。基金会通过志愿服务、产品捐赠,以及与相关组织加强合作并提供财务支持等方式,更有力地回馈社会。自2005年起,联想员工志愿服务超过10万个小时,慈善捐款累积超20万美金。2019年4月,我们还宣布了最新的员工福利,鼓励员工带薪从事志愿服务。

翻翻康佳近两年的财报,这种大胆的选择自然不难理解。10月30日,深康佳A[000016]正式对外发布了2019年第三季度业绩报告。前三季度,康佳集团共实现营业收入416.81亿元,相较去年同期增长了40.05%;利润总额6.46亿元,同比提升44.64%。这说明,近年来科技创新的大方向是带来了积极影响的,而这又让它有足够的资本,去反哺到研发投入上面。

在“走出去”的过程中,联想始终坚持因地制宜的本地化运营模式,以当地用户需求为核心,进行产品研发和创新。比如,在“一带一路”沿线的重要国家马来西亚,当地气象部门使用强大的联想高性能集群来进行天气预报,这一天气预报模型需要运行大量高度复杂的计算,对计算能力要求极高。使用由近300个计算节点组成的液冷式联想高性能计算系统,每天能够以高达1公里的分辨率完成七天的天气预报,并针对暴雨,季风,洪水和海啸发布天气预警。

联想一直以实际行动支持国家的“一带一路”建设与国际产能合作,助力沿线国家信息化基础设施的互联互通。尤其在人类社会从信息化、数字化快速走向智能化的时代,联想多年来在智能物联网、智能基础架构和行业智能等领域所积累的产品、服务和解决方案,都在“一带一路”建设中获得了大展身手的舞台。未来,我们将秉承让科技为更多人服务的信念,引领和赋能“一带一路”沿线国家和相关产业的智能化变革,为经济全球化的深入发展做更大的贡献。

对于康佳而言,不仅想抓住眼下的市场,更把眼光瞄准了未来的趋势——它传达给了消费者更多想象的可能。“市场的认知度越来越高了,企业愿意投入的程度也很高,而有了特别好的热点,不管是经济杠杆还是人才杠杆,也都加入进去了。多了这几个维度之后,我们相信在不远的未来,Micro LED一定会下降至非常亲民的价格”,康佳集团高层在相关采访中谈到。

乔健表示,联想一直以实际行动支持国家的“一带一路”建设与国际产能合作,助力沿线国家信息化基础设施的互联互通。尤其在人类社会从信息化、数字化快速走向智能化的时代,联想多年来在智能物联网、智能基础架构和行业智能等领域所积累的产品、服务和解决方案,都在“一带一路”建设中获得了大展身手的舞台。未来,我们将秉承让科技为更多人服务的信念,引领和赋能“一带一路”沿线国家和相关产业的智能化变革,为经济全球化的深入发展做更大的贡献。

甚至,2014年度诺贝尔物理学奖获得者中村修二教授也来到了现场,有着“蓝光LED之父”之称的他,用独特的“日式英语”讲述着Micro LED未来的巨大商业价值。“预估2027年市场将超过700亿美元”,他提到。

四十年前,改革开放刚刚开始,康佳成为了首家诞生的中外合资电子企业;二十年前,我们一度认为30寸是彩电屏幕的极限,但康佳完成了34寸、38寸到42寸的“三连跳”;今天,康佳或将再次通过Micro LED,引领行业下一个风口。在这家企业身上,你很难看到“观望”,更多的是突破与创新。面对新一轮的科技革命和产业革命的挑战,也唯有自主创新精神,才能让困境中的彩电行业,迎来发展的新曙光。

(一)开拓“一带一路”市场的经验教训:联想多年来聚焦全球化发展,以全球超过5.7万名员工,运营遍布180个市场的业务,服务全球超过10亿用户,树立了行业领先的多元企业文化和运营模式典范。

走降价路线的并非少数,即使上游成本的价格在不断施压。据知情人士透露,在一些资源位的竞争中,厂商们“厮杀”的价格区间甚至低到了10元以内,堪称“刀刀见血”。大家的意图显然已经很明显,勒紧了裤腰带,市场份额不能丢,总归能等到拨云见日,精神堪比“熬鹰”。

但这背后,付出的成本也相当之高。据统计,康佳在研发上的投入连年递增,在光电领域方面,就在重庆成立了一个专门的半导体光电科技产业园,在新品发布会前几个小时正式宣布动工,“重庆康佳光电技术研究院”也随之正式揭牌。

值得吗?能赚回来吗?这恐怕是大多数人听到后的第一反应。看起来是一个主动选择,但实际可供选项已然不多。根据奥维云网全渠道推总数据显示,2019年1-9月中国彩电市场零售量为3234万台,同比下跌3.0%;零售额为917亿元,同比下跌11.4%。甚至即将到来的双十一,预测数据也并不乐观。对于彩电这个行业来说,已经到了不得不求变的境地。

未来,在国家“一带一路”战略的大背景下,联想将继续积极寻求在“一带一路”沿线国家的发展机遇。(二)如何与本地社区加强合作?在全球化发展、以及开拓“一带一路”沿线市场的过程中,我们的企业战略一直很坚定,那就是坚持走一条“全球化”与“本地化”紧密结合的道路,持续打造一个“全球化的本土公司”。

业务均衡发展:中国是联想的大本营,我们将全球业务分为四个大区,包括中国、美洲(北美、拉美)、EMEA(欧洲、中东、非洲)以及亚太。2018/19财年全年业绩显示,我们这四个大区的表现非常均衡,中国24%,美洲32%,EMEA 25%, 亚太19%。

今年是联想成立35周年,联想是伴随着中国改革开放成长起来的最早一批民营企业,也可以说是中国打开国门,拥抱世界、经济腾飞的一个缩影。35年前的1984年,我们从代理、分销国外电脑品牌起家,到1997年成为中国PC市场第一名,再从2004年以蛇吞象的气魄收购IBM PC业务开启国际化,到2013年成为全球PC市场第一名,今天,联想的业务遍及180个市场,全球约5.7万名员工,年营业额超过3400亿人民币,在2019《财富》世界500强排名第212位,并一再被国际权威媒体评选为全球最受信赖和最受赞赏的公司之一。

电视的技术水准又被拉上了一个新台阶,这次的操刀者是康佳。10月31日,康佳在重庆办了一场主题为“未来之境”的发布会,并展示了两款电视新品,其中“Smart Wall”凭借Micro LED、8K和5G等多种高科技的结合,118英寸到236英寸的显示界限,以及888万元的标价,赚足了观众的眼球。

研发力量重点布局:联想着力于构建具有全球竞争力的全球研发布局,具备以用户体验及产品功能为本位的世界一流研发技术投入及实力。目前,联想在全球拥有2.7万个有效专利,超过1万名工程师、研究人员和科学家,占全球雇员的约18%。过去5年投入研发资金超过70亿美金,在全球的7个国家设有 15处研发基地从事研发相关的工作,在“一带一路”沿线3个国家设有3个研发中心。




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